Activity Based Costing (ABC)
ABC is een alternatief voor de traditionele manier van kostencalculatie en –toerekening. ABC identificeert kostengroepen of activiteitencentra in een organisatie en rekent kosten toe aan producten en diensten (cost drivers) gebaseerd op het aantal gebeurtenissen of transacties die in een proces absoluut nodig zijn om het product of dienst te leveren.
Tijd
24 uur
Complexiteit
Doelgroep
Gevorderden
Tips voor gebruik
ABC is een kostentoerekening die vooral interessant is voor ondernemingen welke, onder druk van slechte bedrijfsresultaten, marktomstandigheden of uit strategische overwegingen (kostenleiderschap), een aanzienlijke kostenreductie moeten bereiken. Kostenreductie mag in dit opzicht ook vertaald worden in een betere bedrijfsefficiëntie in het algemeen. ABC wordt ook vaak gebruikt als basis voor het gebruik van een Balanced Scorecard (BSC) binnen een onderneming.
Gebruik van de tool
§ Identificeer de klanten met het meeste en het minste klantrendement
§ Ontdek de werkelijke bijdragen aan het financiële resultaat
§ Voorspel nauwkeurig kosten, opbrengsten en noodzaak van hulpbronnen in relatie met veranderingen in productievolume, organisatiestructuur en kosten van hulpbronnen.
§ Identificeer de bronnen van slechte financiële prestaties
§ Spoor de kosten van activiteiten en werkprocessen op
§ Rust managers uit met ‘cost intelligence’ om verbeteringen te halen